《企业安全生产“晨会”制度规范专题片观看学习活动方案》实施以来，梁山利生食品有限公司积极主动作为，充分发挥企业的主体作用，组织全体员工采取分阶段、分批次进行观看，在学习落实安全生产“晨会”制度规定动作的基础上，立足单位实际，积极创新，不断完善安全“晨会”的形式、内容、标准，做到了一日一部署、一日一通报、一日一分享、一日一总结。

一日一部署。创新“晨会”形式，每天选取技术骨干作为“晨会”的“老师”，强调岗位须知、注意事项和可能存在的安全隐患等。丰富“晨会”内容，一是点名签到，了解员工身体、心理及情绪状况，对异常员工进行谈心、帮扶；二是学习、传达安全生产制度、通知、文件，开展安全警示教育；三是安排、部署当日具体安全生产工作，并就重点内容对2-3名工作人员进行抽查，就当日工作进行具体安排部署，具体落实到每一个班组，每一个岗位，明确到每一名同志，做到了从业人员班前工作底数清，措施明。

一日一通报。当日工作主要内容登记到安全管理工作日志，全面掌握当日点名签到、与会状态、教育培训、作业规范等情况，对当日工作中精神充沛、状态饱满、表现突出、率先垂范的同志进行通报表彰；对工作中存在的消极因素、不安全行为进行纠正，对存在安全隐患的生产设备器材暂停使用，限期整改，并通过微信工作群、张贴公告栏等形式，通报至全公司，做到人人知晓、人人参与、人人重视。

一日一分享。每名同志都有“出彩”的机会，利用“晨会”轮流“讲安全、话安全”，带头学习安全知识和通知文件，讲身边安全“小故事”或相关生产安全事故警示教育案例，交流分享工作中的安全经验心得，并就当日作业通报情况进行分析，研究当日工作过程中存在的问题，科学制定下步改进措施，在各自班组研讨、分享个人心得体会，同时公司负责人定期参加，随机进班组参会“听课”，适时指导，做到日日有自省，日日有进步，确保了“晨会”制度落实的质量效果。

一日一总结。总结当日工作情况，分析探讨当日工作中遇到的新问题，排查的安全隐患，实施的具体整改措施；深入全面总结当日企业“晨会”制度落实情况，在健全完善安全晨会的形式、内容、标准等方面全面分析、提升，做到当日工作当日结，当日隐患当日除，当日事当日毕，让企业全体职工真正实现从“要我安全”向“我要安全”转变，时刻做到警钟长鸣，有效防范事故发生，推动了公司生产安全形势持续稳定。