3月17日,省粮食和储备局以视频会议形式,召开“优质粮食工程”绩效管理和项目实施培训会议。党组成员、副局长李伟同志出席会议并讲话,各市粮食和储备部门分管负责同志,相关科(处)室负责同志,以及2018-2019年“中国好粮油”示范县和示范企业相关负责同志各自设置分会场参加培训会议。 会议总结交流了“优质粮食工程”项目实施成效,通报了第三方机构2018-2019年绩效评价反馈意见。 李伟同志指出,“优质粮食工程”是一项惠民工程、富民工程,各地要高度重视,强化责任意识,切实增强工作的前瞻性、针对性和主动性,抓住关键环节,着力在绩效管理和项目实施工作下功夫、见实效。一要提高政治站位。山东是国家第一批“优质粮食工程”重点支持省份,今年深入实施“优质粮食工程”纳入省委一号文件。各级粮食和储备部门要进一步提高政治站位,统筹推进疫情防控和经济社会发展各项工作,全面做好项目组织实施、绩效管理、监督考核和验收等工作,推动粮食产业转型升级、提质增效。二要加快项目实施。认真落实全省“重点工作攻坚年”动员大会精神,按照粮食和物资储备工作总体安排,切实履行项目管理责任,及时跟踪了解项目进展,指导项目单位严格按照申报内容组织实施,确保2018年项目按时间要求全面验收、2019年项目全面实施。三要抓好问题整改。针对这次绩效评价发现的问题,建立整改台账,落实整改责任,认真抓好问题整改,并举一反三,严把项目工作质量关。四要强化绩效管理。认真梳理和完善“优质粮食工程”总体绩效目标,落实绩效监控责任,组织项目单位做好绩效自评,检验、评判各项绩效指标完成情况。五要加强风险防控。严格执行政府投资和财政资金使用的有关规定,规范投资安排和资金拨付程序,加强对资金分配、招标采购、工程建设、竣工验收等环节的风险管控。 会上,滨州市、菏泽市、济宁市结合本市“优质粮食工程”进展及存在问题,交流了下一步推进措施。临沂市粮食和储备局财务负责同志从资金监管、项目验收、协同配合等方面介绍了项目绩效及财务管理的典型做法。第三方机构济南麦琳企业咨询管理有限公司专业人士就如何做好“优质粮食工程”绩效评价进行讲解培训。
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